agiles Management objektorientierter Softwareprojekte
Mit dem objektorientierten Entwicklungsparadigma hat auch das iterativ-inkrementelle Vorgehen verstärkt Eingang in unsere Softwareprojekte gefunden. Wie können Sie ein objektorientiertes Projekt zum Erfolg führen? Wo liegen die Fallstricke? Was steckt hinter Use Case getriebener und architekturzentrierter Softwareentwicklung und wie wirkt sich diese auf ein Projekt aus? Wie plant und steuert man professionell Iterationen? Warum verbessert ein iterativ-inkrementelles Vorgehen das Risikomanagement?
Dieses Seminar vermittelt Ihnen auf der Basis einer durchgängigen Fallstudie die speziellen Aspekte von Projektvorbereitung, Projektplanung und Projektcontrolling in einem objektorientierten Softwareprojekt mit iterativ-inkrementellen Vorgehen. In komprimierter Form werden gegenwärtig favorisierte Vorgehensmodelle im Umfeld der objektorientierten Softwareentwicklung vorgestellt und ihr Einfluss auf das Management von Softwareprojekten konkret herausgearbeitet. Vorgehensweisen des klassischen Projektmanagements werden reflektiert und in spezialisierte Managementpraktiken für objektorientierte Softwareprojekte überführt.
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